Carpe diem...

le groupe.

Nous sommes des entrepreneurs chevronnés et des cadres expérimentés aidant les petites entreprises à surmonter la complexité et les défis de plus en plus sophistiqués de la gestion des opérations et de la planification des immobilisations en période d'incertitude.

WHAT WE DO


Nous aidons les organisations à se développer en fournissant aux parties prenantes, aux dirigeants et aux entrepreneurs les informations et l'expertise nécessaires pour relever et surmonter les défis stratégiques et opérationnels auxquels leur organisation est confrontée.

NOTRE MISSION


Nous croyons que, si on leur en donne la chance, les gens ordinaires peuvent faire l'extraordinaire. Dans un esprit d’innovation, notre mission est de faciliter l’accès aux ressources, aux réseaux et aux conseils nécessaires pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs et à réaliser leur plein potentiel.

COMMENT NOUS AIDONS


En tant que société indépendante du secteur, Venturitas fournit des solutions sur mesure aux entreprises de toutes tailles, de tous les secteurs et à tous les stades. Grâce à la pratique, nous avons acquis les compétences requises pour répondre à la demande constante de croissance des parties prenantes.






JASON D. MACKEY

«Mieux vaut oser oser de puissantes choses, remporter de glorieux triomphes, même s'il a échoué, échouer plutôt que de se classer avec ces esprits pauvres qui ne jouissent ni ne souffrent beaucoup, car ils vivent dans cette crépuscule qui ne connaît ni la victoire ni la défaite. "
- Theodore Roosevelt, avril 1899

Ce que Teddy Roosevelt a dit est tout aussi vrai en 2018 qu’en 1899. C’est dans notre nature d’oser des choses puissantes et de rechercher la grandeur dans tout ce que nous faisons. Et c’est dans cet esprit que j’ai fondé Venturitas - pour aider les gens ordinaires à réaliser l’extraordinaire;
aider les entrepreneurs à faire de grandes choses.

Fondateur

Notre processus.

Ingénierie stratégie significative, et obtenir des résultats.

DiscoverRecueillez toutes les données disponibles, interrogez le personnel clé et identifiez l'objectif principal.
1
AnalyserAnalyse complète SWOT; identifier les plus grandes menaces et les plus grandes opportunités.
2
RapportDocumenter toutes les conclusions et les distribuer aux principaux gestionnaires et employés..
3
PlanDéterminer les recommandations acceptées à mettre en œuvre, à modifier ou à abandonner.
4
lancementAider les cadres supérieurs à mettre en œuvre les recommandations approuvées.
5
CroîtreExamen de tout ce qui a été fait du début à la fin; surveiller et mettre à l'échelle.
6
Programmer une consultation

Comment pouvons-nous aider votre organisation à prospérer?