Carpe diem...

Über uns.

Wir sind erfahrene Unternehmer und erfahrene Führungskräfte, die kleinen Unternehmen dabei helfen, den Komplex zu überwinden immer anspruchsvollere Herausforderungen des Betriebsmanagements und der Kapitalplanung in unsicheren Zeiten.

WAS WIR TUN


Wir verhelfen Organisationen zum Wachstum, indem sie Stakeholdern, Führungskräften und Unternehmern die Informationen und das Fachwissen zur Verfügung stellen, die zur Bewältigung und Bewältigung der strategischen und operativen Herausforderungen ihrer Organisation erforderlich sind.

UNSERE AUFGABE


Wir glauben, wenn die Chance gegeben ist, können gewöhnliche Menschen das Außergewöhnliche tun. Im Sinne der Innovation ist es unser Ziel, den Zugang zu Ressourcen, Netzwerken und Anleitungen zu erleichtern, die Organisationen helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

WIE WIR HELFEN


Als branchenunabhängiges Unternehmen bietet Venturitas maßgeschneiderte Lösungen für kleine und große Unternehmen jeder Branche und zu jeder Zeit. Durch die Praxis haben wir die erforderlichen Fähigkeiten erworben, um die stetige Nachfrage der Wachstumsakteure zu erfüllen.






JASON D. MACKEY

„Es ist viel besser, gewaltige Dinge zu wagen, glorreiche Triumphe zu erringen, auch wenn sie vom Scheitern geprägt sind, als bei den armen Geistern zu stehen, die weder viel Freude haben noch leiden, weil sie in diesem Grau leben Dämmerung, die weder Sieg noch Niederlage kennt. "
- Theodore Roosevelt, April 1899

Was Teddy Roosevelt sagte, ist 2018 genauso wahr wie 1899. Es liegt in unserer Natur, gewaltige Dinge zu wagen und bei allem, was wir tun, nach Größe zu streben. In diesem Sinne habe ich Venturitas gegründet, um gewöhnlichen Menschen zu helfen, das Außergewöhnliche zu erreichen.
Unternehmern zu helfen, mächtige Dinge zu tun.

Gründer

Unser Prozess

Entwickeln Sie eine sinnvolle Strategie und liefern Sie Ergebnisse.

EntdeckenSammeln Sie alle verfügbaren Daten, interviewen Sie wichtige Mitarbeiter und identifizieren Sie das Hauptziel.
1
AnalysierenKomplette SWOT-Analyse; Identifizieren Sie die größten Bedrohungen und die größten Chancen.
2
BerichtDokumentieren Sie alle Ergebnisse und verteilen Sie sie an Schlüsselmanager und Mitarbeiter.
3
PlanenBestimmen Sie, welche akzeptierten Empfehlungen implementiert, geändert oder aufgegeben werden sollen.
4
StartenHelfen Sie dem Managementteam dabei, genehmigte Empfehlungen umzusetzen.
5
WachsenÜberprüfung aller Aktivitäten von Anfang bis Ende; überwachen und skalieren.
6
Planen Sie eine Konsultation

Wie können wir Ihrer Organisation helfen, erfolgreich zu sein?